Ausgangssituation:
Die Fenster Fabrik Albisrieden AG stützte sich bisher vor allem auf Empfehlungen und Stammkundschaft. Dienstleistungen wurden digital nicht klar vermittelt, der Auftritt war veraltet.
Zudem kämpfte die FFA jahrelang um begehrte Fachkräfte wie zum Beispiel Schreiner EFZ mit CNC-Kenntnissen – die bereit waren, für eine Fensterfabrik zu arbeiten …

Fakt ist; potentielle Kundschaft und Fachkräfte – ob junge Talente oder die kaufkräftige Zielgruppe zwischen 34 und 65 Jahren – orientieren sich stark an der digitalen Präsenz von Unternehmen. Wer online nicht mit einer klaren Arbeitgebermarke, einer übersichtlichen Website und einer strategisch geplanten Präsenz auf Social Media überzeugt, überlässt das Feld der Konkurrenz.

Ziel:
Die Kundengewinnung soll automatisierter ablaufen. Gleichzeitig möchte die Fenster Fabrik ihre Fachkräftegewinnung optimieren.

Umsetzung:
Wir entschieden uns, ausgewählte Referenzobjekte professionell in Szene zu setzen – Projekte, an denen die Mitarbeitenden mitgewirkt hatten und auf deren Ergebnis sie stolz waren. Denn starke Referenzen überzeugen nicht nur potenzielle Kundschaft. Sie machen auch sichtbar, was die Menschen bei der FFA gemeinsam leisten, und schaffen Inhalte, die Mitarbeitende gerne zeigen und weiterempfehlen. Gleichzeitig vermitteln sie potenziellen Fachkräften konkret, an welchen Projekten sie künftig mitarbeiten könnten. So wird die sichtbare Qualität der Arbeit zu einem wichtigen Teil der Arbeitgebermarke.

Ergebnis:
Innerhalb eines Jahres konnte die Online-Sichtbarkeit dank SEO-Optimierung, strukturierter Website, professioneller Fotografie sowie strategischem Social Media-Auftritt auf das Niveau des stärksten, direkten Hauptkonkurrenten gehoben und damit fast verfünffacht werden. Passende Fachkräfte werden über ein integriertes Formular bei Social Media unkompliziert vorausgewählt und bei passenden Fähigkeiten mit den Kontaktangaben an die FFA weitergeleitet. So werden auch die Fachkräfte auf dem Markt gefunden, die noch nicht aktiv auf Jobsuche sind – und mit den richtigen Fragen bereits vorausgewählt.
Das führte dazu, dass die FFA ihre anspruchsvollen Stellen in einem schwierigen Marktumfeld ohne teure Headhunter regelmässig gut besetzen kann.

Ich freue mich, die FFA auf ihrem wichtigen Weg hin zu einer stärkeren Kommunikation begleitet und den digitalen Auftritt im Zuge der Geschäftsübergabe an die nächste Generation mitgestaltet zu haben.